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    创新之路:中国制造升级成中国创造

    更新时间:2015-05-05??作者:丰宏机械 来源:www.manage-your-club.com

           由于缺少关键技术和关键零部件,我国很多产业受制于人。中国的企业也已经认识到研发的作用,并增加了研发投入。但企业不得不面对的尴尬现实是,企业遭遇知识产权侵权的现象非常普遍,而且侵权行为较为严重。
     
      如何在核心技术上取得突破,这成为企业实现创新、转型的一个亟待解决的难题。
     
      “2010年,汤姆逊、LG、索尼等ATSC专利所有者提出,中国彩电企业要向他们缴纳每台41美元的技术专利费,我国出口到美国的CRT彩电,平均每台利润才只有2-3美元。”在6月15日的中山大学国际商务论坛上,中山大学管理学院教授毛蕴诗给出这样一组数据。而出口DVD的利润则更低,扣除专利费和成本后,每台利润连1美元都不到。
     
      由于缺少关键技术和关键零部件,我国很多产业受制于人。中国的企业也已经认识到研发的作用,并增加了研发投入。但企业不得不面对的尴尬现实是,企业遭遇知识产权侵权的现象非常普遍,而且侵权行为较为严重。
     
      那么,中国企业如何解决其技术瓶颈?有何对策?
     
      高额专利费挤占利润空间
     
      多承接“夕阳产业”、附加值低、缺乏自主研发技术、缺乏自主品牌,这是“中国制造”的现实情况,毛蕴诗表示。如何在核心技术上取得突破,是企业创新超越之路上的难题。
     
      目前,中国企业的关键技术和零部件基本上要依靠进口,中国是生产和销售电脑的大国,但芯片、操作系统、应用软件等关键部分基本上需要进口。国内企业仅是在一些技术含量较低的传统产业(如家用电器)和少数高技术产业中,才掌握了关键零部件的制造。
     
      而且,由于技术专利费很昂贵,导致中国企业的利润非常低。以电视机为例,毛蕴诗称,电视机的核心技术掌握在索尼、汤姆逊、杜比、船井等国外厂商手上。2010年,汤姆逊、LG、索尼等ATSC专利所有者提出,中国彩电企业要向他们缴纳每台41美元的技术专利费,我国出口到美国的CRT彩电,平均每台利润才只有2-3美元。而DVD的平均出口售价为44.56美元,需要缴纳的技术专利费却高达20美元,扣掉成本之后每台利润连1美元都不到。
     
      “由于缺少关键技术和关键零部件,我国很多产业受制于人。我国自主研发的江淮D19TCI、长城TCI等发动机依然要向德国博世缴纳高昂的专利费。2010年,我国PCT国际专利申请量全球第四,但发明专利占世界发明总量不到2%。”毛蕴诗表示。
     
      研发的效果及其在公司转型发展中的关键作用,得到企业的普遍认同,企业也普遍加强了研发的投入。国务院发展研究中心企业研究所所长赵昌文,曾对企业转型发展情况进行过一项课题研究,该课题采用实地调研结合调查问卷的方法进行研究,共收到问卷2000多份。通过组织政府部门和企业座谈会、去企业实地访谈调研等形式,共对广东、浙江、上海、北京等10个省区市约300家企业进行了访谈调研,包括了东、中、西部东北地区,包括了大、中、小规模和各种所有制,重点关注了纺织服装、通用装备制造和医药制造业(分别代表劳动密集型、技术密集型和资金密集型行业)。
     
      调查结果显示,高达89.3%的企业认为研发作用显著。其中,32.7%的企业表示作用很显著,形成了独特竞争优势。56.6%的企业表示作用比较显著,提升了产品竞争力。
     
      但目前,企业不得不面对的尴尬现实是,企业遭遇知识产权侵权的现象非常普遍,而且侵权行为较为严重。赵昌文表示,企业采取法律手段?;ぶ恫ǖ男Ч薪洗蟛钜?,上市公司反映较为有效,但非上市公司中高达四成的企业反映法律手段难以?;て笠抵恫?。而法律手段无效的主要原因仍然是法律不完善、诉讼成本高和执行难。
     
      创新须突破关键技术
     
      那么,中国企业如何解决其技术瓶颈?“不在于我们拥有多少技术,而在于我们利用了多少技术,更在于我们整合了多少技术。”海尔董事局主席、首席执行官张瑞敏表示。
     
      “任何企业都不可能在所有领域拥有最好的技术,开放创新是不二选择”,迈阿密大学管理学终身教授、中山大学管理学院院长陆亚东认为,“今天的时代是开放创新的时代,联合与联盟变得更加重要了。”通过联合各自的互补性资源、技术和能力寻求互利互惠,从而补偿彼此的缺点或劣势。这样做的优势是,能够减少不确定性和交易成本,分享风险和成本,分享资源和知识等。
     
      陆亚东称,分开来看,技术、品牌、产品、资本、服务或智力都不是中国企业的强项,然而,一旦这些要素被创造性的结合起来,就会产生一种复合式的竞争优势。普通的能力,包括可以在市场上购买的技术,一旦被独特地组合起来,可以使企业比竞争对手更好地满足市场的需要,从而产生竞争优势。很多中国企业在识别、利用和组合内外部普通资源的方式上具有独特的能力。
     
      毛蕴诗则认为,中国企业基于模仿性创新的自主制造,已经初步具备了与跨国公司竞争的实力。例如,小米手机模仿苹果、Google、亚马逊,上市4个月的销量超过100万?;诔闪⒊跗谥饕歉婀氏冉际??;磕暄蟹⒕汛锏较鄱畹?0%,在无线接入、核心网等领域,具备了自主知识产权,实现与跨国公司的抗衡。而基于原始创新进行自主制造的中国企业,则实现了重要的科学技术突破,有非常强的话语权。企业具备自主创新能力,就能够与跨国公司直接竞争。目前,国内已经有一些企业进入了自主创新阶段,如华为等,但是还算不上真正意义的原始创新。
     
      中国制造业要想实现创新与跨越,毛蕴诗给出的对策是,要突破关键技术与核心零部件,形成高端的自主知识产权。特别是具有品牌的企业要加大关键零部件的研发投入,培养关键技术的自主创新能力,在重点领域形成自主知识产权。

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